Verandermanagement training

Verandermanagement training van Alexandra Calmero

Alexandra Calmero biedt professionele verandermanagement training voor bedrijven in het MKB. Verandermanagement training is een manier om professionals te leren hoe ze organisaties en hun medewerkers kunnen voorbereiden, begeleiden en ondersteunen bij de implementatie van veranderingen. Mijn trainingen richten zich op verschillende aspecten van verandermanagement, zoals het plannen en uitvoeren van veranderingen, het betrekken van medewerkers, en het omgaan met weerstand tegen verandering.

Verandermanagement training kan ook de nadruk leggen op soft skills, zoals communicatie, leiderschap en conflictoplossing. Deze vaardigheden zijn belangrijk om medewerkers effectief te betrekken bij veranderingen en om weerstand tegen veranderingen te verminderen. Zeker in de hedendaagse hyperdynamische maatschappij is een goed beleid voor verandermanagement essentieel. Denk aan het omgaan met trends als personeelstekorten, inflatie, gasprijzen en ondernemen tijdens een pandemie. Daar wil je als bedrijf op voorbereid zijn.

Mijn verandermanagement training zijn gericht op managementteams van bedrijven in het MKB. Vanaf het punt dat bedrijven aparte teams en afdelingen krijgen, is vaak het moment dat veranderingsmanagement een belangrijk onderwerp wordt. Een strategie bedrijfsbreed doorvoeren is namelijk niet zomaar geregeld. Denk aan de overgang van op kantoor werken naar thuiswerken tijdens de pandemie.

Deelnemers aan de verandermanagement trainingen van Alexandra Calmero kunnen verwachten dat ze hun kennis en vaardigheden in verandermanagement verbeterd zien, en beter in staat zullen zijn om veranderingen te implementeren die leiden tot verbetering van de prestaties van de organisatie en haar medewerkers.

Wat houdt verandermanagement in?

Verandermanagement is het proces om organisaties en hun medewerkers voor te bereiden, te begeleiden en te ondersteunen bij de implementatie van veranderingen. Dit kan variëren van kleine aanpassingen in de dagelijkse werkzaamheden tot grote veranderingen in de bedrijfsstructuur of strategie. Transformatie en innovatie binnen een bedrijf kan, wanneer het niet goed geïmplementeerd wordt, slecht uitpakken en juist tot spanning tussen personeel en management leiden.

Het doel van verandermanagement is om veranderingen te implementeren die leiden tot verbetering van de prestaties van de organisatie en haar medewerkers. Hierbij wordt rekening gehouden met de effecten op de processen, de mensen en de technologie.

Een belangrijk aspect van verandermanagement is het betrekken van de medewerkers bij de veranderingsproces. Veranderingen kunnen grote gevolgen hebben voor de medewerkers, daarom is het van groot belang om hen tijdig te informeren en hun zorgen te adresseren. Ook hun inspraak en feedback wordt gevraagd, dit kan bijdragen aan een grotere acceptatie en een succesvolle implementatie.

Verandermanagement vereist vaak een aanpassing van de cultuur en de processen van een organisatie. Dit kan enkele jaren duren en vereist vaak de inzet van een specialist. Een goed geplande en uitgevoerde veranderingsproces kan een bedrijf helpen bij het verbeteren van prestaties en het realiseren van groei. Maar een verkeerd geplande of slecht uitgevoerde verandering kan tot weerstand, verlies van productiviteit, en zelfs personeelsverloop leiden. Daarom wil je zeker weten dat je bij de goede partij zit.

Hierom kies jij voor verandermanagement consultant Alexandra Calmero

Een verandermanagement consultant is een professional die bedrijven helpt bij het implementeren van veranderingen die leiden tot verbetering van de prestaties van de organisatie en haar medewerkers. Ik bied jouw management advies, ondersteuning en begeleiding bij de planning en uitvoering van veranderingen, en helpen bij het aanpakken van problemen die kunnen optreden tijdens het veranderingsproces.

Als verandermanagement consultant kan ik mij richten op een specifieke issue binnen of buiten jouw bedrijf, of een meer algemene aanpak kiezen die zich richt op de gehele organisatie. In mijn consultancy traject help ik je bedrijf bij het ontwikkelen van een veranderingsstrategie, het implementeren van veranderingen en het monitoren van de voortgang. Met mijn diensten binnen verandermanagement consultancy help ik jouw bedrijf bij het aanpakken van uitdagingen die zich voordoen bij veranderingsprocessen, zoals weerstand tegen verandering of het betrekken van medewerkers. Binnen het traject monitor ik ook de voortgang en passen we de veranderingsstrategie aan waar dat nodig is.

In samenwerking met een verandermanagement consultant kan een bedrijf een duurzaam veranderingsproces opzetten en realiseren, gericht op het bereiken van de gestelde doelen en het verbeteren van de prestaties van de organisatie en haar medewerkers.

Benieuwd wat Alexandra Calmero als verandermanagement consultant voor jouw bedrijf kan betekenen? Neem dan contact op, of plan direct een afspraak!

Chat openen
Hi ik ben benieuwd naar jouw transformatieproces. Kan ik je helpen een doorstart te maken?